Meine Einbindung beginnt dort,
wo internationale Expansion zur unternehmerischen Entscheidung wird.
Ich arbeite mandatsbasiert auf Gesellschafter- oder Vorstandsebene.
Die Zusammenarbeit ist nicht auf Dauer angelegt
und nicht an operative Meilensteine gekoppelt.
Im Mittelpunkt stehen Einordnung, Struktur und Entscheidungsvorbereitung.
Ich übernehme keine operative Verantwortung.
Ich führe keine Teams, steuere keine Prozesse
und begleite keine Umsetzung.
Meine Rolle ist es, Optionen zu bewerten,
Konsequenzen sichtbar zu machen
und internationale Deals sowie Partnerschaften tragfähig zu strukturieren.
Mandate sind selektiv, zeitlich begrenzt
und auf wenige parallele Einbindungen ausgelegt.
Nicht jede Situation erfordert meine Mitarbeit.
Aber wenn sie es tut, ist Klarheit entscheidend.